5 MOTIVI PER USARE UN CRM

Alessandro Fiorentino • 23 gennaio 2023

5 MOTIVI PER USARE UN CRM

 5 motivi per usare un CRM in Azienda: 

  1.   Gestione Omnichannel;   
  2. Gestione Contatti e Attività Personalizzata;
  3. Ampio controllo per i nostri Clienti su tutti i Ticket;
  4. Vita Facile per il Commerciale;
  5. Report per tutti i gusti.


Il Ruolo del Consumatore


Oggi giorno, il ruolo del consumatore ha raggiunto una posizione centrale nel determinare il successo o il regresso di un’azienda. Il consumatore è sempre alla ricerca del miglior prodotto e della miglior esperienza di consumo a disposizione sul mercato. 
Informarsi, testare e recensire sono diventate l’ABC per gli acquirenti che oggi più che mai
influenzano il mercato con le loro scelte. Ogni contatto con l’azienda può influenzare positivamente o negativamente il giudizio del consumatore.


In questo scenario, i canali di contatto giocano un ruolo fondamentale. 
Non più solo mail e telefonate:
reclami e richieste di informazioni possono provenire anche tramite social network, siti web, blog, chatbot e altro ancora.
È necessario dotarsi dei giusti strumenti per curare le relazioni sia in fase di pre-vendita che in fase di post-vendita.

 

CRM per il Customer Service


Per le aziende, un errore costa caro: accogliere in tempi brevi le necessità dei consumatori offrendo la migliore esperienza al fine di ottenerne un lungo e duraturo rapporto di fidelizzazione, è diventata la priorità numero uno.
In questo contesto, per soddisfare le aspettative ed esigenze dei consumatori, il
Customer Service gioca un ruolo di spiccato rilievo.
 

L’obiettivo del Customer Service è assolvere nel più breve tempo possibile, le molteplici esigenze di coloro che lo contattano. Per riuscirci entra in gioco il CRM: un potente strumento software per raccogliere e gestire le informazioni e le attività al fine di migliorare il flusso lavorativo ed ottenere la fiducia del consumatore.

Per approfondire, dai un’occhiata al nostro articolo: Il Customer Service di Qualità


Andiamo a vedere più nel dettaglio di che cosa si tratta quando si parla di CRM.

 


 CRM: che cos’è e quali funzionalità possiede



 Cos’è il CRM?


Il CRM, Customer Relationship Mangement, è un software, solitamente basato su Cloud, per la gestione di tutte le interazioni di un’azienda con i suoi consumatori, attuali e potenziali:
Dalle
vendite al marketing, dal Customer Service all’e-commerce, raccogliendo ed organizzando le relative informazioni, il CRM aiuta i suoi utenti ad avere una visione chiara e a 360 gradi delle relazioni della propria azienda con clienti, consumatori, colleghi e fornitori.


Funzionalità di un CRM?


Un sistema CRM comprende una vasta gamma di funzionalità, tra le più note troviamo: 

  • Gestione dei Contatti: Il CRM registra e gestisce tutte le informazioni dei consumatori, dall’anagrafica alle preferenze di contatto;
  • Gestione delle Attività: Il CRM Permette di gestire tutte le attività relative ai consumatori e ai clienti, come il follow-up delle vendite, i promemoria per gli appuntamenti e le campagne di marketing;
  • Analisi dei dati: Il CRM raccoglie una vasta mole di dati sui consumatori e sulle loro interazioni con l’azienda. Queste informazioni possono essere usate per analizzare i loro comportamenti e per identificare opportunità di miglioramento.

 

 

5 MOTIVI PER USARE CRM-DMT



 1. Gestione Omnichannel 


Il concetto di Omnichannel è stato magistralmente sintetizzato da Giuliano Noci, responsabile dell’Osservatorio Omnichannel Customer Experience:
“Per il consumatore
non esiste più distinzione tra spazio fisico e spazio online.”

Vuol dire che un’azienda o
un brand è raggiungibile ovunque e in qualsiasi momento e fornisce un’immagine coordinata nell’esperienza del consumatore attraverso i molteplici canali tramite i quali il consumatore può entrare in contatto con l’azienda.


Con il CRM-DMT è possibile intercettare le richieste dei consumatori tramite tutti i touch point che le aziende nostre clienti scelgono di mettere in campo, siano questi fisici o digitali.



 2. Gestione Contatti e Attività Personalizzata


Il CRM-DMT offre una panoramica completa del consumatore: 
Raccoglie e gestisce tutte le informazioni dei consumatori che entrano in contatto con il customer service, con le relative attività e richieste, fornendo un quadro completo delle loro esigenze, preferenze e comportamenti d’acquisto. 
Così facendo è possibile fornire un servizio personalizzato per rispondere alle esigenze di clienti e consumatori in modo rapido e accurato. 
 

Ad esempio, è possibile impostare un sistema di allarme automatico nel momento in cui si verificano un anomalo numero di reclami provenienti dalla stessa località, o dallo stesso lotto di un prodotto.


 3. Ampio controllo per i nostri Clienti su tutti i Ticket


Le aziende che scelgono di utilizzare il nostro CRM-DMT hanno immediatamente il completo controllo della gestione del proprio customer service:
Attraverso un accesso dedicato è possibile
prendere visione tutti i ticket e le attività del proprio brand, gestire le segnalazioni di II° livello assegnate dagli operatori del CRM ricevendo notifiche tempestive tramite servizio mail interno al CRM.
 

Così da poter direttamente amministrare le richieste che meritano più attenzione, mantenendo le comunicazioni ed il work flow in un unico posto in maniera chiara ed efficiente.
Tramite l’accesso dedicato è possibile anche visionare le prestazioni degli operatori del CRM per monitorare la soddisfazione dei propri consumatori e trovare opportunità di miglioramento.



 4.   Vita Facile per il Commerciale


Con l’inserimento di ogni informazione in un'unica piattaforma, il Commerciale ha a disposizione tutti i dati scambiati con i contatti, in modo da avere una visione globale sull’intera pipeline di vendita e acquisizione del consumatore. Così facendo si possono confrontare i risultati ottenuti con i business goal e con gli obiettivi di vendita prefissati. Inoltre, è possibile concentrarsi sui prodotti verso i quali è stato dimostrato maggior interessate e sui fattori che ne hanno determinato l’acquisto. 


 5.   Report per tutti i gusti


Restando in tema di dati, l’utilizzo del CRM-DMT permette di raccogliere in breve tempo una consistente mole di informazioni. Nel corso della nostra esperienza abbiamo avuto modo di lavorare per molti clienti, spesso molto diversi tra loro.
I nostri clienti hanno a disposizione tutte le
informazioni ed i dati utili ad elaborare le opportune strategie di business tramite i report che gli vengono forniti in automatico con cedenza personalizzata (settimanale, mensile, trimestrale, semestrale e annuale). Inoltre, con l’accesso dedicato hanno la possibilità di elaborare i report che più necessitano, in qualsiasi momento lo desiderino, sulla base dei dati presenti nel CRM-DMT.


 

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Autore: Corrado Landolina 28 aprile 2026
I periodi di crisi economica rappresentano una sfida significativa per aziende di ogni dimensione. La contrazione della domanda, l’incertezza dei mercati e la riduzione dei budget rendono più complesso acquisire nuovi clienti e mantenere quelli esistenti. In questo contesto, le imprese sono chiamate a ripensare le proprie strategie commerciali, puntando su strumenti diretti, misurabili e orientati ai risultati. Tra le soluzioni più efficaci emerge il telemarketing outbound , una tecnica che, se ben strutturata, può trasformarsi in un potente motore di crescita anche nei momenti più difficili. Cos’è il telemarketing outbound Il telemarketing outbound consiste nel contattare attivamente potenziali clienti tramite telefono, con l’obiettivo di proporre prodotti o servizi, fissare appuntamenti o generare opportunità commerciali. A differenza delle strategie passive, consente all’azienda di prendere l’iniziativa e instaurare un dialogo diretto con il mercato. Perché funziona in tempi di crisi Durante le fasi di incertezza, molte aziende riducono gli investimenti in marketing, lasciando spazio a chi sceglie di mantenere una presenza attiva. Il telemarketing outbound offre diversi vantaggi: Contatto diretto e immediato : permette di raggiungere rapidamente il target desiderato. Feedback in tempo reale : consente di comprendere subito le esigenze del cliente e adattare l’offerta. Costi controllabili : rispetto ad altre forme di marketing, può essere modulato in base al budget disponibile. Flessibilità : è possibile modificare script, target e strategie in tempi brevi. Le chiavi del successo Per ottenere risultati concreti, è fondamentale adottare un approccio professionale: Definizione del target : contattare persone realmente interessate aumenta l’efficacia delle campagne. Formazione degli operatori : la qualità della comunicazione è determinante. Script personalizzati : evitare messaggi standardizzati e puntare su conversazioni autentiche. Monitoraggio delle performance : analizzare i dati per ottimizzare continuamente le attività. Un’opportunità, non solo una soluzione Il telemarketing outbound non è solo una risposta alla crisi, ma può diventare un asset strategico anche nel lungo periodo. Le aziende che investono in relazioni dirette con i clienti costruiscono un vantaggio competitivo basato sulla fiducia e sulla conoscenza del mercato. Conclusione In tempi di crisi, restare immobili non è un’opzione. Il telemarketing outbound rappresenta una soluzione concreta per rilanciare le vendite, rafforzare la presenza sul mercato e creare nuove opportunità di business. Con il giusto approccio, può trasformare una fase difficile in un’occasione di crescita
Autore: chatGpt 28 aprile 2026
Negli ultimi anni, i consorzi di bonifica si sono trovati ad affrontare una crescente complessità nella gestione del rapporto con gli utenti. Tra richieste di informazioni, segnalazioni, gestione dei contributi e comunicazioni legate alla manutenzione del territorio, il customer care è diventato un elemento strategico. In questo contesto, l’outsourcing del servizio rappresenta una soluzione sempre più presa in considerazione. Il ruolo del customer care nei consorzi di bonifica I consorzi di bonifica svolgono funzioni fondamentali per la gestione delle risorse idriche e la tutela del territorio. Tuttavia, il rapporto con i cittadini-consorziati è spesso caratterizzato da criticità: comunicazioni poco chiare, difficoltà di accesso ai servizi e tempi di risposta lunghi. Un customer care efficiente consente di: migliorare la trasparenza verso gli utenti gestire in modo strutturato le richieste ridurre i conflitti legati ai contributi consortili rafforzare la fiducia nell’ente Perché scegliere l’outsourcing Affidare il customer care a un fornitore esterno può offrire diversi vantaggi: 1. Specializzazione e competenze Le aziende specializzate dispongono di personale formato nella gestione delle relazioni con il pubblico, strumenti tecnologici avanzati e processi ottimizzati. 2. Riduzione dei costi L’outsourcing consente di trasformare costi fissi in costi variabili, evitando investimenti in infrastrutture e formazione interna. 3. Maggiore flessibilità È possibile adattare rapidamente il servizio ai picchi stagionali (ad esempio durante l’invio dei ruoli o eventi meteorologici rilevanti). 4. Multicanalità I fornitori esterni offrono spesso servizi integrati: call center, email, chat, sportelli digitali e gestione social. Le criticità da considerare Nonostante i benefici, l’outsourcing presenta anche alcune sfide: Perdita di controllo diretto Delegare a terzi la gestione del rapporto con gli utenti richiede un forte presidio dei processi e un monitoraggio continuo della qualità. Conoscenza del territorio I consorzi operano in contesti locali molto specifici: un fornitore esterno deve essere adeguatamente formato per comprendere dinamiche territoriali, normative e peculiarità operative. Gestione dei dati Il trattamento delle informazioni degli utenti impone il rispetto rigoroso delle normative sulla privacy e sulla sicurezza dei dati. Percezione degli utenti I cittadini potrebbero percepire negativamente un servizio esternalizzato se non adeguatamente integrato con l’identità del consorzio. Best practice per un outsourcing efficace Per massimizzare i benefici, è fondamentale adottare alcune buone pratiche: definire SLA (Service Level Agreement) chiari e misurabili prevedere una formazione continua del personale esterno integrare i sistemi informativi tra consorzio e fornitore mantenere un coordinamento costante tra le parti monitorare la soddisfazione degli utenti Conclusioni L’outsourcing del customer care rappresenta una leva strategica per modernizzare i consorzi di bonifica e migliorare la qualità dei servizi offerti. Tuttavia, il successo di questa scelta dipende dalla capacità di bilanciare efficienza operativa e presidio del rapporto con il territorio. In un contesto in cui la comunicazione con i cittadini è sempre più centrale, investire in un customer care strutturato — interno o esternalizzato — non è più un’opzione, ma una necessità.
Autore: chatGPT 27 gennaio 2026
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